拉卡拉支付成功过会9个工作日就成功
领取POS机，银联认证
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对于第三方支付行业来说，本周最大的新闻莫过于3月26日，拉卡拉支付有限公司（以下简称“拉卡拉POS机”）顺利通过会议，拟发行不超过4001万人民币在深圳证券交易所创业板上市。 股，占发行后总股本的比例不低于10%，募集资金将用于第三方支付产业升级项目。
拉卡拉POS机于2017年3月3日提交IPO材料，两年后于2019年3月12日更新招股书，会议仅用9个工作日就顺利完成。 近两年，第三方支付发生了央行加大处罚力度、收紧牌照、准备金集中支付、断开直连等大大小小的变化。 躺着赚钱的日子一去不复返了。 如果拉卡拉成功上市，将成为中国A股市场第一只纯第三方支付股票，也将给行业打一针强心剂。
根据拉卡拉招股书，拉卡拉主营业务为商户收单业务，以支付为基础，为商户提供各类增值服务。 其服务商户规模已超过1900万。 未来，拉卡拉将进一步建设一个开放的云平台，实现个人、商户企业、生产企业、金融机构之间的金融服务链接，以及商户企业与生产企业之间的商品供销链接。 可见，虽然第三方支付已经渗透到大部分消费场景，但天花板远未到来。 大中小型机构如何立足支付，充分利用科技力量拉卡拉支付，明确自身优势，拓展服务领域，将是一个新的行业命题。
账户端支付宝和微信受理端拉卡拉
目前，中国的移动支付是世界上最先进、最领先的。 只要拿着手机，不用现金，不用钱包，不用银行卡，在中国自由行。 这要归功于三个角色：
一是银行、微信、支付宝等账户端，大量发行银行卡和虚拟账户； 另一种是银联、等转账方，允许所有银行账户互联互通；
另一个是收购方。 比如像拉卡拉这样的收单公司，开发了大量的商户，为商户安装POS机，帮助商户进行对账清算。 大街小巷、街角的商户都配备了智能POS机和扫码箱，让大家随时随地刷卡，想扫码就扫码。
任何支付交易都需要这三个角色的分工和密切配合才能完成。
这三年是微信和支付宝大发展的三年，也是拉卡拉大发展的三年。 他们抓住了扫码支付的商机，率先将智能POS等新设备引入微信。 而接受支付宝扫码，则让拉卡拉从收单行业第四位跃升至交易规模第二位、交易笔数第一位。
目前，在移动支付领域，中国遥遥领先于世界，中国的支付环境是世界上最好的，因为这三个角色在技术上不断创新。
在今年两会央行答记者问现场，飞行长范毅特别提出，要不断优化支付服务供给结构，提高支付服务供给水平，重点抓好关于促进支付服务城乡一体化发展。 场景把握，同时保证支付安全。
艾瑞咨询报告显示，预计到2022年，第三方支付整体交易规模将达到548.6万亿元，相比2018年的312.4万亿元，仍有近80%的发展空间。
无论是覆盖场景还是政策要求，第三方支付都还没有走到天花板，已经告别了以往的浮躁和粗暴。 重新审视自身优势和劣势，回归服务用户的初心，对行业抱有起码的尊重，是巨大的经济下行压力大环境下，大中小型机构应有的态度。 当然，机遇依然存在，但挑战永远存在。 行业进入深水区已是不争的共识。 传统服务日趋同质化，后劲有待观察。 巨人格局固化，产业活力有待进一步唤醒。
一位业内人士表示，支付的未来在于支付技术，比如生物识别、大数据风控等。 无感支付、刷脸支付还有待普及，各机构加大科技投入，抢占市场先机。 支付宝大力推广停车场无感支付； 2018年刚刚登陆港股的汇付天下，也在大力通过技术输出提升企业盈利能力； 根据刚刚通过会的拉卡拉招股书显示，拉卡拉投入的技术研发资金较2016年增加了100%以上。 未来，它将继续加大投入，将其支付解决方案落地到各种消费场景中。
未来的行业竞争将形成更激烈的优胜劣汰，最终让企业健康合规发展，专注于各自领域，让不同领域的用户享受到科技带来的更好的服务，从而实现百花齐放开花。 成功上市，必将拥有更多的资源和更大的机会赢得市场竞争。
保持专注和原创的重要性
随着国内经济的不断发展变化，“寒冬”的到来，让人们不再盲目相信所谓“风口”的力量。 为了创新而创新，PPT创业，不仅会带来巨大的资源浪费，更会在经济不景气的情况下回归初衷。 ，苦练内功的阶段是没有前途的。
技术的发展离不开创新。 拉卡拉创始人兼董事长孙陶然曾指出，创新是企业生存和发展的必由之路，不以解决用户需求为目的的创新就是耍流氓。 对于第三方支付，合规和风控将成为重点。 同时，立足于用户需求，有针对性地投入资金，实现研发创新与需求的合理匹配，在可持续发展的基础上，促进技术螺旋式上升，供求关系实现实质性增长发展，从而不断推动经济发展。
以成功参会的拉卡拉为例。 从支付账单的便利性出发，2012年进入收单市场，2015年率先推出智能POS等终端，大大提高了支付的便利性，推动了移动支付的发展。 . 拉卡拉通过智能POS、收款箱、智能收银机等终端进入零售场景，利用大数据、云计算等技术，为门店提供个性化收款凭证、资金管理、交易管理、营销、和销售管理。 , 为小型商店和商家赋能。
拉卡拉POS机招股书显示，其收单业务已占到主营业务的近90%。 翻开它的发展历程不难看出，拉卡拉起步于便利店的便捷支付终端。 据接近该公司的人士透露，当时，拉卡拉高层白天与银行解决技术问题，晚上则到便利店一台一台上架安装机器。 由此可见拉卡拉踏实的作风和线下基因。 拉卡拉自成立以来，积累了广泛的商户基础，专注于收购业务为主营业务，并以此发展增值业务，构建自身生态。 “认清自己”后，“做自己”是一种战略决策。
从拉卡拉的招股书中，我们也可以看出其未来的发展方向。 未来，拉卡拉将打造开放的云服务平台、个人金融和生活服务平台、金融机构服务推送平台、生产企业产品推送和金融服务平台，实现个人、商户企业、生产企业、金融机构的深度链接。 ; 依托拉卡拉开放的云服务平台，实现个人、商户企业、金融机构、生产企业之间的互联互通，形成与拉卡拉融合的业务共生体系，完善拉卡拉平台的业务处理流程，使拉卡拉从运营升级支付收单业务全面经营客户，成为国内技术领先、服务一流的综合性互联网创新服务公司。 由此可见，除了狭义的支付收单业务，拉卡拉还有更大的图谋和战略深度。
